TAT stellt Tourismus-Marketingplan 2027 vor: "The Year of Transformation"
TAT stellt Tourismus-Marketingplan 2027 vor: "The Year of Transformation"
Thailand will die Nummer 1 in Asien werden – 5 % Wachstum der Tourismuseinnahmen und eine neue Verteilung der Reisenden: 60 % auf Hauptdestinationen, 40 % auf Sekundärdestinationen
Bericht von: #PenrungYaisamsen #Gurutourza #RuayDuayKhaoSaturdaySundayFM97 #TAT #TourismusMarketingplan2027 #TheYearofTransformation
Mehr dazu bei Gurutourza: https://gurutourza.blogspot.com/2026/08/70-1-5.html
Die Tourism Authority of Thailand (TAT) hat ihren Tourismus-Marketingplan für 2027 im Rajadamnern Boxing Stadium vorgestellt. Unter dem Motto „The Year of Transformation“ setzt die TAT auf vier strategische Maßnahmen, um den thailändischen Tourismus grundlegend zu verändern und Thailand als „Asia’s No. 1 High-Value & Meaningful Destination“ zu positionieren.
Der Plan basiert auf drei zentralen Leistungsindikatoren: 5 % Wachstum der Tourismuseinnahmen, eine Verteilung der Reisenden von 60 % auf Hauptdestinationen und 40 % auf Sekundärdestinationen sowie eine Platzierung der Touristenloyalität unter den Top 3 in Asien.
Frau Thapanee Kiatphaibool, Gouverneurin der Tourism Authority of Thailand (TAT), erklärte, dass die TAT am 24. August 2026 im Rajadamnern Boxing Stadium die Ausrichtung des Tourismus-Marketing-Aktionsplans 2027 vorgestellt habe.
Unter dem Leitgedanken „The Year of Transformation“ soll die traditionelle Arena des Kampfes zu einer Bühne für einen entscheidenden Wandel im thailändischen Tourismus werden.
Die Strategie umfasst vier „Strategic Moves“ – vier entscheidende Schläge, nämlich:
Rebalance Market Portfolio – Ausgewogene Neustrukturierung des Marktportfolios
Shape Experience Platform – Aufwertung des Erlebniswertes
Build New Growth Engine – Neue Wachstumsmotoren schaffen und Thailands Stärken in wirtschaftlichen Wert umwandeln
Transform Together – Gemeinsam mit allen Beteiligten den Wandel vorantreiben
The Winning Goal 2027
Die TAT will 2027 zum „The Year of Transformation“ machen und den thailändischen Tourismus stärker auf „Wert“ und Qualität ausrichten.
Dafür wurden drei zentrale Ziele festgelegt:
Die Tourismuseinnahmen sollen gegenüber 2026 um mindestens 5 % steigen.
Die Verteilung der Reisenden soll auf 60 % für Hauptdestinationen und 40 % für Sekundärdestinationen verändert werden.
Der Loyalty Index der Touristen soll unter die Top 3 in Asien gelangen, um Thailand als Asiens führendes Reiseziel für hochwertige und bedeutungsvolle Reiseerlebnisse zu etablieren.
Strategischer Schritt 1: Rebalance Market Portfolio
Die Struktur von Märkten, Zielgruppen und Reisezielen soll neu ausbalanciert werden, um die Abhängigkeit von einzelnen Quellmärkten zu reduzieren.
Die Märkte werden in drei Gruppen eingeteilt:
Retain: Märkte, deren Wachstum erhalten werden soll
Reshape: Märkte, die zu neuen hochwertigen Zielgruppen weiterentwickelt werden sollen
Recover: Märkte, in denen das Vertrauen der Reisenden wiederhergestellt werden muss
Gleichzeitig sollen neue Märkte erschlossen werden, darunter Osteuropa und Lateinamerika sowie neue Herkunftsstädte innerhalb bestehender Hauptmärkte.
Auf Grundlage des Reiseverhaltens und der Reisemotive wird außerdem ein neues Segmentation Portfolio mit vier Gruppen entwickelt:
Mainstream
Experience
High Value
Premium Traveler
Mit dem Projekt „The Link Plus“ sollen Tourismuseinnahmen und wirtschaftliche Chancen auf 19 neue Reisegebiete verteilt werden. Ziel ist es, die Zahl der internationalen Touristen um 10 % zu steigern.
Strategischer Schritt 2: Shape Experience Platform
Thailand soll von einer Destination mit dem Schwerpunkt „Value for Money“ zu einer „Meaningful Destination“ weiterentwickelt werden.
Die Marke Amazing Thailand soll nicht mehr nur für ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis stehen, sondern für bedeutungsvolle Reiseerlebnisse. Das Konzept lautet:
„Healing is the New Luxury“ – Heilung und Wohlbefinden sind der neue Luxus.
Mit den neuen Charakteren „Nong Sukjai“ und „Nong Rak Yim“ sollen Reisende auf ihren Reisen begleitet werden. Sie sollen den Charme Thailands vermitteln und eine stärkere emotionale Verbindung zwischen Reisenden und Reisezielen schaffen.
Für den Inlandstourismus werden unter anderem folgende Kampagnen eingesetzt:
„365 Thai Travel – Thailand das ganze Jahr erleben“
„Sofort glücklich beim Reisen in Thailand – Thailand erleben und das Herz heilen lassen“
Die TAT wird Erlebnis-Themen entwickeln, die die besonderen Identitäten der einzelnen Regionen widerspiegeln und neue Reiseanlässe schaffen.
Dabei sollen das UNESCO Thailand Network sowie mehr als 55 Community-Tourismusdestinationen weiterentwickelt werden.
Darüber hinaus sollen Städte durch ein Signature Destination Branding stärker profiliert werden. Als Pilotprovinzen wurden fünf Provinzen ausgewählt:
Chiang Rai, Ubon Ratchathani, Songkhla, Trat und Samut Songkhram.
Strategischer Schritt 3: Build New Growth Engine
Thailand soll seine bestehenden Stärken in wirtschaftlichen Mehrwert umwandeln und neue Wachstumsmotoren schaffen, indem der Tourismus mit der Life Economy verbunden wird.
Dies umfasst vier Bereiche:
1. Theme Product Experience
Entwicklung von neun Erlebnisgruppen sowie Unseen Luxperience für Premium-Reisende.
Im Bereich Well-being Tourism soll Thailand als Global Health & Healing Destination positioniert werden. Dabei setzt das Land auf seine Stärken in der ganzheitlichen medizinischen Versorgung, wissenschaftlich fundiertem Wellness und traditionellem thailändischem Wissen.
2. Festival Economy
Thailand wird weltweit bedeutende und internationale Veranstaltungen fördern und gleichzeitig den Erfolg einzigartiger thailändischer Festivals weiter ausbauen.
Dazu gehören unter anderem:
Ubon Ratchathani Candle Festival
Nakhon Phanom Illuminated Boat Procession Festival
Sakon Nakhon Christmas Star Festival
3. Must-Experience in Thailand
Es sollen internationale Reiseerlebnisse entwickelt werden, die Besucher bei einer Reise nach Thailand unbedingt erlebt haben müssen.
Damit soll die einzigartige Position Thailands auf dem internationalen Tourismusmarkt weiter gestärkt werden.
4. Future Sustainability
Die TAT wird nachhaltige Tourismus-Modellregionen erweitern, darunter Nan und das Wellness Valley.
Darüber hinaus sollen Hotels mit niedrigem CO₂-Ausstoß gefördert werden, unter anderem nach dem CF-Hotel-Standard und dem SDG-Bewertungsrahmen.
Strategischer Schritt 4: Transform Together
Die TAT übernimmt eine neue Rolle und bringt staatliche Stellen, Unternehmen, Gemeinden und weitere Partner zusammen, um den Wandel gemeinsam voranzutreiben.
Dafür gibt es drei zentrale Ansätze:
1. Entscheidungen auf Basis von Daten und Erkenntnissen
Über das System Tourism Value Intelligence sollen Daten miteinander verbunden und geteilt werden.
Dabei arbeitet die TAT mit einem Netzwerk von 45 Büros in Thailand, zwei Koordinierungszentren und 29 Auslandsbüros zusammen.
2. Kompetenzen und Wissen erweitern
Durch Programme für Führungskräfte sollen Wissen und Fähigkeiten im Tourismussektor weiterentwickelt werden.
Darüber hinaus wird ein Tourism Leadership Institute aufgebaut, das 2028 offiziell eröffnet werden soll.
3. Innovationen und Start-ups unterstützen
Innovationen von Start-ups sollen unterstützt werden, um Reisen komfortabler und sicherer zu machen und entlang der gesamten Reise unvergessliche Erlebnisse zu schaffen.
„Thailand kann nicht länger mit den alten Denkweisen arbeiten“
TAT-Gouverneurin Thapanee erklärte, dass sich der globale Tourismus derzeit rasant verändert. Thailand könne deshalb nicht länger auf traditionelle Denkweisen und Methoden setzen.
Die Entscheidung, die Präsentation des Marketingplans 2027 im Rajadamnern Boxing Stadium abzuhalten, symbolisiert, dass die Transformation des thailändischen Tourismus bei der Art und Weise beginnen muss, wie man „denkt, kommuniziert und Erlebnisse schafft“ – gemeinsam mit allen Beteiligten.
Trotz der aktuellen Herausforderungen verfügt Thailand über zahlreiche Wettbewerbsvorteile, darunter Wellness, bedeutungsvolle Reiseerlebnisse, Kultur, Gastronomie, Nachhaltigkeit und internationale Bekanntheit.
Die TAT möchte daher „das, was Thailand besitzt“ in „das, was Reisende suchen“ verwandeln.
Dieser Mehrwert soll zu einem entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden und Thailand zu einem noch stärkeren Wachstum im globalen Tourismusmarkt führen.
Mit dem Tourismus-Marketing-Aktionsplan 2027 will die TAT Thailand weiter voranbringen.
Um in diesem globalen Wettbewerb erfolgreich zu sein, ist die Zusammenarbeit aller Beteiligten erforderlich. Der gemeinsame Wandel basiert auf vier Grundprinzipien:
Integrität – Vertrauen schaffen
Sicherheit – Zuversicht schaffen
Qualität – positive und bleibende Eindrücke schaffen
Unvergessliche Erlebnisse – Reisende zur Rückkehr bewegen
Gemeinsam soll der thailändische Tourismus zu qualitativem Wachstum geführt, zusätzlicher wirtschaftlicher Wert geschaffen, Einkommen breiter verteilt und die Lebensqualität der Menschen in allen Regionen Thailands verbessert werden.
So soll sich der thailändische Tourismus langfristig nachhaltig weiterentwickeln und Thailand als führendes hochwertiges und bedeutungsvolles Reiseziel in Asien etablieren.
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