泰国国家旅游局公布2027年旅游市场营销计划：“改变泰国旅游格局”
泰国国家旅游局公布2027年旅游市场营销计划：“改变泰国旅游格局”
目标成为亚洲第一——旅游收入增长5%，游客分流至主要城市60%、次级城市40%
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泰国国家旅游局（TAT）公布2027年旅游市场营销计划，以曼谷拉差达慕农拳击场（Rajadamnern Stadium）为发布舞台，并提出“4大战略行动”或“4记重拳”，推动泰国旅游业转型，力争成为亚洲第一大高价值及有意义旅游目的地（Asia’s No.1 High-Value & Meaningful Destination）。
此次计划设定三项核心指标，即：旅游收入增长5%、游客分布比例调整为主要城市60%、次级城市40%，以及将游客忠诚度（Loyalty）指数提升至亚洲前三名。
泰国国家旅游局局长塔帕妮·吉亚派布尔（Thapanee Kiatphaibool）女士表示，TAT于2026年8月24日在拉差达慕农拳击场公布2027年度市场营销行动计划，主题为 “The Year of Transformation”（转型之年）。
选择拳击场作为发布场地，象征泰国旅游业进入新的“竞技场”，从充满奋斗精神的拳击擂台，转变为宣布泰国旅游业重要转型的舞台。
本次计划提出“4大战略行动（4 Strategic Moves）”，即：
Rebalance Market Portfolio —— 重新平衡旅游市场结构
Shape Experience Platform —— 提升旅游体验价值
Build New Growth Engine —— 将泰国优势转化为经济价值，打造新的增长引擎
Transform Together —— 凝聚各方力量，共同推动转型与发展
2027年“制胜目标”（The Winning Goal 2027）
TAT将2027年打造为泰国旅游业的 “The Year of Transformation”，推动旅游业从追求数量转向更加重视“价值”，并围绕三项核心指标实现 “The Winning Goal 2027”：
旅游收入较2026年至少增长5%。
游客分布比例调整为主要城市60%、次级城市40%。
游客忠诚度（Loyalty）指数跻身亚洲前三名，推动泰国成为亚洲第一的高价值及有意义旅游目的地。
第一记重拳：Rebalance Market Portfolio
重新平衡市场、游客群体及目的地结构，降低对单一旅游市场的依赖。
市场战略分为三个类别：
Retain：维持增长的市场
Reshape：转型并发展为新的高品质客群
Recover：加快恢复游客信心的市场
TAT还将拓展新的客源市场，包括东欧、拉丁美洲，以及主要市场中的新客源城市。
同时，根据游客行为和旅行动机重新进行市场细分（Segmentation Portfolio），划分为四类：
Mainstream
Experience
High Value
Premium Traveler
通过 “The Link Plus” 项目，将旅游收入和发展机会进一步分散至19个新的旅游区域，目标是推动国际游客数量增长10%。
第二记重拳：Shape Experience Platform
将泰国旅游定位从 “Value for Money”（高性价比） 提升至 “Meaningful Destination”（有意义的旅游目的地）。
进一步升级 Amazing Thailand 品牌，从强调“物有所值”的目的地，转变为能够带来深层次体验和情感连接的“有意义目的地”，并提出 “Healing is the New Luxury”（疗愈就是新的奢华） 理念。
TAT将推出新的旅游角色 “Nong Sukjai（小苏洁）” 和 “Nong Rak Yim（小爱笑）”，作为国内旅游者的旅行伙伴，通过角色传递泰国魅力，并加强游客与目的地之间的情感联系。
国内旅游推广活动包括：
“365 Thai Travel – 全年畅游泰国”
“สุขทันที ที่เที่ยวไทย เติมเมืองไทย...ให้ใจได้ฮีล” —— “畅游泰国，幸福即刻发生，让泰国之旅疗愈心灵”
TAT将根据各地区独特的文化和地域特色设计旅游体验主题，创造新的旅行理由，同时进一步发展 UNESCO Thailand Network 以及超过55个社区旅游目的地。
此外，还将通过 Signature Destination Branding（目的地标志性品牌塑造） 打造城市独特形象，首批试点省份包括：
清莱、乌汶叻差他尼、宋卡、达叻和夜功府。
第三记重拳：Build New Growth Engine
将泰国现有优势转化为经济价值，通过打造新的增长引擎，将旅游业与 Life Economy（生活经济） 相结合，共涵盖四个领域：
1. Theme Product Experience
推出9大旅游体验类别以及面向高端游客的 Unseen Luxperience。
在**健康养生旅游（Well-being Tourism）**领域，利用泰国综合医疗服务、科学健康管理以及传统泰式智慧等优势，将泰国打造成为全球健康与疗愈旅游目的地（Global Health & Healing Destination）。
2. Festival Economy
举办世界级及国际性活动（World & International Events），同时延续2026年成功推广的泰国特色节庆，包括：
乌汶叻差他尼蜡烛节
那空帕农府火船节
沙功那空府圣诞星星节
3. Must-Experience in Thailand
打造国际游客来到泰国“必须体验”的特色旅游项目，进一步强化泰国在国际旅游市场上的独特吸引力。
4. Future Sustainability
扩大可持续旅游示范区域，包括楠府及 Wellness Valley（健康养生谷），同时推广低碳酒店，并依据 CF Hotel 标准及 SDG评估框架推动可持续发展。
第四记重拳：Transform Together
TAT将强化自身的新角色，携手政府、企业、社区及各相关部门共同推动旅游业转型，重点包括三大方向：
1. 以深度数据和洞察引领发展
通过 Tourism Value Intelligence 系统连接和共享旅游数据，并与TAT在泰国国内的45个办事处、2个协调中心以及29个海外办事处合作。
2. 提升能力与知识
通过高级管理人员培训课程提升行业能力，并建设 Tourism Leadership Institute（旅游领导力学院），计划于2028年正式启用。
3. 支持创新与初创企业
支持旅游领域初创企业（Start-ups）的创新，为游客提供更加便利、安全的旅行体验，并在整个旅程中创造令人难忘的体验。
“泰国不能再用过去的思维发展旅游业”
塔帕妮局长表示，当今全球旅游业正在快速变化，泰国已经不能继续依赖过去的思维和传统方式。
此次选择拉差达慕农拳击场作为2027年市场营销计划发布场地，正是为了体现泰国旅游业的转型必须从**“思考、沟通和创造体验”**开始，并需要各方共同参与。
尽管当前旅游环境充满挑战，但泰国仍拥有众多竞争优势，包括健康养生、有意义的旅游体验、文化、美食、可持续发展以及国际知名度。
因此，TAT致力于将**“我们拥有的资源”转变为“游客真正想要的体验”**，将“价值”打造为泰国旅游业的竞争优势，推动泰国在全球旅游竞争中实现更强劲的发展。
在2027年度旅游市场营销行动计划下，TAT将带领泰国旅游业迈向更远的未来。
要赢得这场全球旅游竞争，需要所有利益相关者共同参与、携手转型，并遵循四项工作原则：
诚信——建立信任
安全——建立信心
品质——创造良好印象
难忘体验——让游客愿意再次回到泰国
凝聚各方力量，推动泰国旅游业实现高质量增长，创造更高的经济价值，更广泛地分配旅游收入，提升全国各地民众的生活质量，并让泰国旅游业走向更加可持续的未来。
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